Οι παράγοντες ESG έχουν γίνει ολοένα και πιο σημαντικοί στον κλάδο των ακινήτων, επηρεάζοντας κάθε στάδιο του κύκλου ζωής ενός ακινήτου από τη χρηματοδότηση έως την αδειοδότηση, την κατασκευή έως τη μίσθωση και την πώληση έως την κατεδάφιση. Κάθε ενδιαφερόμενος, συμπεριλαμβανομένων των επενδυτών, των κυβερνήσεων, των μισθωτών και των παρόχων υπηρεσιών σταθμίζει πλέον το ESG στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Τα τελευταία χρόνια, αυτό έχει ωθήσει σημαντικές επενδύσεις σε συστήματα συλλογής δεδομένων, συγκέντρωσης και αναφοράς, με στόχο τη δυνατότητα καταλογογράφησης και αναφοράς για μια ποικιλία μετρήσεων σε επίπεδα μισθωτή, κτιρίου και χαρτοφυλακίου, συμπεριλαμβανομένων των εκπομπών, της χρήσης ενέργειας, κλιματισμού κτιρίων και δέσμευση της κοινότητας. Οι επιχειρήσεις σε ολόκληρο τον τομέα έχουν καταστεί ικανές στην υποβολή εκθέσεων, με ομάδες συμμόρφωσης να γνωρίζουν καλά τις διάφορες απαιτήσεις της αλφαβητικής σούπας των εθελοντικών και υποχρεωτικών προτύπων αναφοράς.

Το ESG αφορά τη δράση, τον μετασχηματισμό και τις επενδύσεις κεφαλαίου

Σχετικά: The Distinctive Hurdles of Actual Property Compliance ESG

Ωστόσο, έχει σημειωθεί μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο το ESG γίνεται αντιληπτό ευρέως. Ένας συνδυασμός απογοήτευσης από ανεκπλήρωτες υποσχέσεις και μη υλικές αποδόσεις έχει προκαλέσει μια βαθύτερη ματιά στο τι σημαίνει στην πραγματικότητα να είσαι συμβατός με το ESG και αν αξίζει ακόμη και να προσπαθήσεις για αυτό. Αυτή η αρχική σύγχυση που επέτρεψε σε όλους να ορίσουν το ESG για τον εαυτό τους αντικαθίσταται πολύ γρήγορα από μια συναινετική κατανόηση ότι η ουσιαστικότητα είναι το κλειδί. Το ESG δεν αφορά απλώς τον έλεγχο κάποιου πλαισίου και την υποβολή δώδεκα παραλλαγών της ίδιας αναφοράς. Τα καθεστώτα συμμόρφωσης γίνονται όλο και πιο ισχυρά μέρα με τη μέρα, αλλά αυτά είναι ένα μέσο επαλήθευσης και όχι ο τελικός στόχος. Αντίθετα, το ESG γίνεται γρήγορα το μέτρο με το οποίο τα ενδιαφερόμενα μέρη θα αξιολογήσουν, θα δώσουν προτεραιότητα και θα κατευθύνουν τα κεφάλαια σε ολοκληρωμένο μετασχηματισμό του πραγματικού κόσμου για να ξεκλειδώσουν την ανώτερη απόδοση επένδυσης σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας τους.

Μερικές βασικές τάσεις έχουν οδηγήσει σε αυτή τη στροφή:

Ένας αυξανόμενος όγκος εταιρικών μηδενικών δεσμεύσεων. Σήμερα, πάνω από το 91% του παγκόσμιου ΑΕΠ καλύπτεται από μια νέα μηδενική δέσμευση ή εντολή. Αυτές οι εντολές ρέουν μέσω των αλυσίδων εφοδιασμού και περιλαμβάνουν κάθε πτυχή της λειτουργίας μιας εταιρείας. Η κατασκευή και η εκμετάλλευση ακινήτων ευθύνονται μαζί για περίπου το ένα τρίτο όλων των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και το 40% της παγκόσμιας χρήσης ενέργειας. Η αντιμετώπιση αυτών των εκπομπών είναι βασικό μέρος της καθαρής μηδενικής τροχιάς κάθε εταιρείας. Μια ανανεωμένη εστίαση στην απόδοση επένδυσης (ROI). Έχουμε βγει από την περίοδο μηδενικού επιτοκίου τόσο γρήγορα όσο την εισαγάγαμε. Βρισκόμαστε τώρα στην περίοδο οικονομικής αβεβαιότητας που πυροδότησε ανησυχίες σχετικά με τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του ESG. Η οικονομική υποαπόδοση πολλών επιχειρήσεων απειλεί την ικανότητά τους να επιτύχουν τους στόχους ESG για το 2023, καθώς μια ανανεωμένη αίσθηση επενδυτικής πειθαρχίας τοποθετεί μη επικυρωμένους στόχους στο πίσω μέρος. Οι επενδύσεις που μειώνουν το κόστος ενώ φέρνουν τα περιουσιακά στοιχεία πιο κοντά στους στόχους ESG που οδηγούν τα έσοδα και το κόστος κεφαλαίου είναι βασικές για την αντιμετώπιση των επιχειρηματικών αναγκών με μακροπρόθεσμο φακό. Ένα μεταβαλλόμενο ρυθμιστικό και περιβάλλον κινήτρων. Καθώς οι εταιρείες αναλαμβάνουν δεσμεύσεις ESG, οι ρυθμιστικές αρχές αισθάνονται όλο και πιο άνετα όταν περνούν αντίστοιχες εντολές ESG. Μαζί με αυτό υπάρχουν πακέτα κινήτρων – ο νόμος για τη μείωση του πληθωρισμού στις ΗΠΑ και το προτεινόμενο σχέδιο Πράσινης Συμφωνίας στις ΗΠΑ – που υποστηρίζουν εντολές με χρήματα για ανάληψη δράσης.

Σχετικό: Πώς προσεγγίζει το ESG ο Τομέας της Πολυκατοικίας

Οι επενδυτές ακινήτων αντιμετωπίζουν διπλές επιταγές: να παράγουν αποδόσεις και να προωθήσουν τη μετάβαση με χαμηλές εκπομπές άνθρακα. Ως αποτέλεσμα, οι υποψήφιοι πελάτες πρέπει να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους κλιματικούς κινδύνους και να κεφαλαιοποιούν επιθετικά τις κλιματικές ευκαιρίες. Αυτό σημαίνει ότι γίνεται διάκριση μεταξύ του παλιού κόσμου της συλλογής δεδομένων και της συμμόρφωσης, και της απαραίτητης δράσης των πραγματικών επενδύσεων κεφαλαίου και του μετασχηματισμού.

Η δράση ESG ξεκλειδώνει τα κίνητρα

Σε αντίθεση με το παρελθόν, απαιτείται δράση για να ξεκλειδωθούν τα κίνητρα. Για παράδειγμα, ο νόμος για τη μείωση του πληθωρισμού είναι περίπλοκος, αλλά περιέχει εκπτώσεις φόρου που μπορούν να αξιοποιηθούν από τους ενδιαφερόμενους σε όλη την αλυσίδα αξίας ακινήτων. Αυτές οι πιστώσεις μπορούν να ξεκλειδωθούν για να ενισχυθεί η απόδοση επένδυσης (ROI) των τεχνολογιών, όπως η ρύθμιση κτιρίων, η αποθήκευση και η παραγωγή ενέργειας, οι φορτιστές EV και η χρήση καθαρών δομικών υλικών. Υπάρχει μια ποικιλία διαθέσιμων εκπτώσεων φόρου: για παράδειγμα, η Ενότητα 50131 παρέχει κίνητρα για την υιοθέτηση των πιο πρόσφατων ενεργειακών κωδίκων, ενώ η Ενότητα 30002 παρέχει δάνεια για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και του νερού, την ποιότητα του εσωτερικού αέρα, την ηλεκτροδότηση και την ανθεκτικότητα ορισμένων οικιστικών μονάδων. Το βασικό θέμα εδώ είναι ότι οι νέοι κανονισμοί επικεντρώνονται στην επιβράβευση των επιχειρήσεων που μπορούν να παρακάμψουν την παράλυση της ανάλυσης και να αναλάβουν ουσιαστική δράση μέσω των επενδύσεων.

Ο μετασχηματισμός οδηγεί στη δημιουργία αξίας

Το G in ESG αφορά πραγματικά την ολοκληρωμένη δέσμευση των ενδιαφερομένων. Τα κτίρια διαρκούν πολύ και μεταφέρουν τις αξίες και τις επιθυμίες της σημερινής αγοράς για δεκαετίες στο μέλλον. Η επίτευξη ανώτερης απόδοσης επένδυσης (ROI) για όλη τη διάρκεια ζωής του κτιρίου σημαίνει τη δημιουργία κάτι που έχει σχεδιαστεί για τις ανάγκες των μελλοντικών γενεών και όχι για τις ιδιοτροπίες του παρελθόντος. Για να γίνει αυτό απαιτεί τη συγκέντρωση όλων των ενδιαφερομένων – επενδυτών, ρυθμιστικών αρχών, μελών της κοινότητας, potΟι παράγοντες ESG έχουν γίνει ολοένα και πιο σημαντικοί στον κλάδο των ακινήτων, επηρεάζοντας κάθε στάδιο του κύκλου ζωής ενός ακινήτου από τη χρηματοδότηση έως την αδειοδότηση, την κατασκευή έως τη μίσθωση και την πώληση έως την κατεδάφιση. Κάθε ενδιαφερόμενος, συμπεριλαμβανομένων των επενδυτών, των κυβερνήσεων, των μισθωτών και των παρόχων υπηρεσιών σταθμίζει πλέον το ESG στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Τα τελευταία χρόνια, αυτό έχει ωθήσει σημαντικές επενδύσεις σε συστήματα συλλογής δεδομένων, συγκέντρωσης και αναφοράς, με στόχο τη δυνατότητα καταλογογράφησης και αναφοράς για μια ποικιλία μετρήσεων σε επίπεδα μισθωτή, κτιρίου και χαρτοφυλακίου, συμπεριλαμβανομένων των εκπομπών, της χρήσης ενέργειας, κλιματισμού κτιρίων και δέσμευση της κοινότητας. Οι επιχειρήσεις σε ολόκληρο τον τομέα έχουν καταστεί ικανές στην υποβολή εκθέσεων, με ομάδες συμμόρφωσης να γνωρίζουν καλά τις διάφορες απαιτήσεις της αλφαβητικής σούπας των εθελοντικών και υποχρεωτικών προτύπων αναφοράς.

Το ESG αφορά τη δράση, τον μετασχηματισμό και τις επενδύσεις κεφαλαίου

Σχετικά: The Distinctive Hurdles of Actual Property Compliance ESG

Ωστόσο, έχει σημειωθεί μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο το ESG γίνεται αντιληπτό ευρέως. Ένας συνδυασμός απογοήτευσης από ανεκπλήρωτες υποσχέσεις και μη υλικές αποδόσεις έχει προκαλέσει μια βαθύτερη ματιά στο τι σημαίνει στην πραγματικότητα να είσαι συμβατός με το ESG και αν αξίζει ακόμη και να προσπαθήσεις για αυτό. Αυτή η αρχική σύγχυση που επέτρεψε σε όλους να ορίσουν το ESG για τον εαυτό τους αντικαθίσταται πολύ γρήγορα από μια συναινετική κατανόηση ότι η ουσιαστικότητα είναι το κλειδί. Το ESG δεν αφορά απλώς τον έλεγχο κάποιου πλαισίου και την υποβολή δώδεκα παραλλαγών της ίδιας αναφοράς. Τα καθεστώτα συμμόρφωσης γίνονται όλο και πιο ισχυρά μέρα με τη μέρα, αλλά αυτά είναι ένα μέσο επαλήθευσης και όχι ο τελικός στόχος. Αντίθετα, το ESG γίνεται γρήγορα το μέτρο με το οποίο τα ενδιαφερόμενα μέρη θα αξιολογήσουν, θα δώσουν προτεραιότητα και θα κατευθύνουν τα κεφάλαια σε ολοκληρωμένο μετασχηματισμό του πραγματικού κόσμου για να ξεκλειδώσουν την ανώτερη απόδοση επένδυσης σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας τους.

Μερικές βασικές τάσεις έχουν οδηγήσει σε αυτή τη στροφή:

Ένας αυξανόμενος όγκος εταιρικών μηδενικών δεσμεύσεων. Σήμερα, πάνω από το 91% του παγκόσμιου ΑΕΠ καλύπτεται από μια νέα μηδενική δέσμευση ή εντολή. Αυτές οι εντολές ρέουν μέσω των αλυσίδων εφοδιασμού και περιλαμβάνουν κάθε πτυχή της λειτουργίας μιας εταιρείας. Η κατασκευή και η εκμετάλλευση ακινήτων ευθύνονται μαζί για περίπου το ένα τρίτο όλων των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και το 40% της παγκόσμιας χρήσης ενέργειας. Η αντιμετώπιση αυτών των εκπομπών είναι βασικό μέρος της καθαρής μηδενικής τροχιάς κάθε εταιρείας. Μια ανανεωμένη εστίαση στην απόδοση επένδυσης (ROI). Έχουμε βγει από την περίοδο μηδενικού επιτοκίου τόσο γρήγορα όσο την εισαγάγαμε. Βρισκόμαστε τώρα στην περίοδο οικονομικής αβεβαιότητας που πυροδότησε ανησυχίες σχετικά με τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του ESG. Η οικονομική υποαπόδοση πολλών επιχειρήσεων απειλεί την ικανότητά τους να επιτύχουν τους στόχους ESG για το 2023, καθώς μια ανανεωμένη αίσθηση επενδυτικής πειθαρχίας τοποθετεί μη επικυρωμένους στόχους στο πίσω μέρος. Οι επενδύσεις που μειώνουν το κόστος ενώ φέρνουν τα περιουσιακά στοιχεία πιο κοντά στους στόχους ESG που οδηγούν τα έσοδα και το κόστος κεφαλαίου είναι βασικές για την αντιμετώπιση των επιχειρηματικών αναγκών με μακροπρόθεσμο φακό. Ένα μεταβαλλόμενο ρυθμιστικό και περιβάλλον κινήτρων. Καθώς οι εταιρείες αναλαμβάνουν δεσμεύσεις ESG, οι ρυθμιστικές αρχές αισθάνονται όλο και πιο άνετα όταν περνούν αντίστοιχες εντολές ESG. Μαζί με αυτό υπάρχουν πακέτα κινήτρων – ο νόμος για τη μείωση του πληθωρισμού στις ΗΠΑ και το προτεινόμενο σχέδιο Πράσινης Συμφωνίας στις ΗΠΑ – που υποστηρίζουν εντολές με χρήματα για ανάληψη δράσης.

Σχετικό: Πώς προσεγγίζει το ESG ο Τομέας της Πολυκατοικίας

Οι επενδυτές ακινήτων αντιμετωπίζουν διπλές επιταγές: να παράγουν αποδόσεις και να προωθήσουν τη μετάβαση με χαμηλές εκπομπές άνθρακα. Ως αποτέλεσμα, οι υποψήφιοι πελάτες πρέπει να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους κλιματικούς κινδύνους και να κεφαλαιοποιούν επιθετικά τις κλιματικές ευκαιρίες. Αυτό σημαίνει ότι γίνεται διάκριση μεταξύ του παλιού κόσμου της συλλογής δεδομένων και της συμμόρφωσης, και της απαραίτητης δράσης των πραγματικών επενδύσεων κεφαλαίου και του μετασχηματισμού.

Η δράση ESG ξεκλειδώνει τα κίνητρα

Σε αντίθεση με το παρελθόν, απαιτείται δράση για να ξεκλειδωθούν τα κίνητρα. Για παράδειγμα, ο νόμος για τη μείωση του πληθωρισμού είναι περίπλοκος, αλλά περιέχει εκπτώσεις φόρου που μπορούν να αξιοποιηθούν από τους ενδιαφερόμενους σε όλη την αλυσίδα αξίας ακινήτων. Αυτές οι πιστώσεις μπορούν να ξεκλειδωθούν για να ενισχυθεί η απόδοση επένδυσης (ROI) των τεχνολογιών, όπως η ρύθμιση κτιρίων, η αποθήκευση και η παραγωγή ενέργειας, οι φορτιστές EV και η χρήση καθαρών δομικών υλικών. Υπάρχει μια ποικιλία διαθέσιμων εκπτώσεων φόρου: για παράδειγμα, η Ενότητα 50131 παρέχει κίνητρα για την υιοθέτηση των πιο πρόσφατων ενεργειακών κωδίκων, ενώ η Ενότητα 30002 παρέχει δάνεια για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και του νερού, την ποιότητα του εσωτερικού αέρα, την ηλεκτροδότηση και την ανθεκτικότητα ορισμένων οικιστικών μονάδων. Το βασικό θέμα εδώ είναι ότι οι νέοι κανονισμοί επικεντρώνονται στην επιβράβευση των επιχειρήσεων που μπορούν να παρακάμψουν την παράλυση της ανάλυσης και να αναλάβουν ουσιαστική δράση μέσω των επενδύσεων.

Ο μετασχηματισμός οδηγεί στη δημιουργία αξίας

Το G in ESG αφορά πραγματικά την ολοκληρωμένη δέσμευση των ενδιαφερομένων. Τα κτίρια διαρκούν πολύ και μεταφέρουν τις αξίες και τις επιθυμίες της σημερινής αγοράς για δεκαετίες στο μέλλον. Η επίτευξη ανώτερης απόδοσης επένδυσης (ROI) για όλη τη διάρκεια ζωής του κτιρίου σημαίνει τη δημιουργία κάτι που έχει σχεδιαστεί για τις ανάγκες των μελλοντικών γενεών και όχι για τις ιδιοτροπίες του παρελθόντος. Για να γίνει αυτό απαιτεί τη συγκέντρωση όλων των ενδιαφερομένων – επενδυτών, ρυθμιστικών αρχών, μελών της κοινότητας, pot